Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elib.mitso.by//handle/edoc/3459Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Пастушеня, Александр Николаевич | - |
| dc.date.accessioned | 2022-11-17T11:28:40Z | - |
| dc.date.available | 2022-11-17T11:28:40Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.citation | Системное понимание управления трудовой организацией. Первая часть: миссии, цели, базовые функции, объекты и субъекты управления / Александр Николаевич Пастушеня // Труд. Профсоюзы. Общество = Labour. Trade Unions. Society : ежеквартальный научно-практический журнал / Федерация профсоюзов Беларуси, Международный университет "МИТСО". — 2022. — № 3. — С. 4—13. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://elib.mitso.by//handle/edoc/3459 | - |
| dc.description.abstract | Приводятся теоретические основания построения системы управления трудовой организацией, необходимость ее междисциплинарного изучения, включая социально-гуманитарный аспект. Опреде- ляются понимание эффективного управления организацией и основные составляющие его системы. Рассматриваются миссии организации, связь между ними и целями управления, их обусловленность субъективными интересами руководителей. | ru_RU |
| dc.language.iso | ru | ru_RU |
| dc.publisher | Минск : МИТСО | ru_RU |
| dc.subject | ЭБ МИТСО::ТЕОРИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ. ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА::Профсоюзы | ru_RU |
| dc.subject | ЭБ МИТСО::ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ::Управление персоналом | ru_RU |
| dc.title | Системное понимание управления трудовой организацией. Первая часть: миссии, цели, базовые функции, объекты и субъекты управления | ru_RU |
| dc.type | Article | ru_RU |
| Располагается в коллекциях: | 2022, № 3 | |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| ТПО_3_2022_для Библиотеки-006-015.pdf Restricted Access | 297.69 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть Запрос копии |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.